الخلاصة:
تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على دور إدارة المواهبكأحد المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية، وأثرها في تعزيز الإنتماء الوظيفي لدى العاملين في المنظمات ، وقد ركزت الدراسة على تحليل العلاقة بين استراتيجيات جذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب، ومدى تأثيرها في رفع مستويات الولاء والانتماء الوظيفي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، كما اعتمدنا على توزيع 56استبانة على موظفي شركة Leader Aluminium ، وتوصلت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: لا توجد علاقة تأثير ذات دلالة إحصائية لإستقطاب المواهب على تعزيز الانتماء الوظيفي لدى العاملين داخل المؤسسة ، لكن توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بينالتعاقب الوظيفي والانتماء الوظيفي لدى العاملين داخل المؤسسة ، وأخيرا قدمت هذه الدراسة مجموعة من التوصيات التي نأمل العمل بها على مستوى شركة Leader AluminiumCette étude vise à mettre en lumière le rôle de la gestion des talents en tant queconcept moderne dans la gestion des ressources humaines, ainsi que son impact su lerenforcement de l'appartenance professionnelle chez les employés
des organisations. L’étude s’est concentrée sur l’analyse de la relation entre les stratégies d’attraction, de développement et de rétention des talents, et leur influence sur les niveaux de loyauté et d’engagement organisationnel.Pour Atteindre les objectifs de l’étude, une approche descriptive et analytique a été adoptée. Un total de 56 questionnaires a été distribué aux employés de
l’entreprise **Leader Aluminium**. L’étude a abouti à plusieurs résultats,
dont le plus important est qu’il **n’existe pas de relation statistiquement
significative entre l’attraction des talents et le renforcement de l’appartenance professionnelle** chez les employés de l’organisation. En revanche, il existe une relation statistiquement significative entre la succession professionnelle et l’appartenance professionnelle.Enfin, cette étude a présenté un ensemble de recommandations que nous espérons voir mises en œuvre au sein de l’entreprise **Leader Aluminium
