التكيف الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين نظام العمل بالورديات والأداء الوظيفي

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور التكيف الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين نظام العمل بالورديات والأداء الوظيفي لدى عينة من موظفي وعمال مستشفى 18 فيفري ببلدية متليلي ولاية غرداية، وطبّقت الدراسة على عينة من (110) موظفا لمجتمع مكون من (641) موظفا، وسعت لاختبار عدد من الفرضيات الرئيسية والفرعية المتعلقة بالعلاقة بين متغيرات الدراسة وكذلك الفروق بين الموظفين اتجاه متغيرات الدراسة. بعد جمع البيانات الإحصائية اعتمادا على الاستبيان كأداة رئيسية، تم تحليلها عن طريق مجموعة من الأساليب الإحصائية على رأسها التحليل العاملي التوكيدي باستخدام كل من برنـــامج (SPSS.V28) وبرنـامج (Smart Pls 4). توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها، أنه في المؤسسة محل الدراسة يوجد مستوى متوسط لإدراك العاملين لنظام العمل بالورديات ؛ ومستوى مرتفع لكل من التكيف والأداء الوظيفيين؛ كما يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لنظام العمل بالورديات بكل أبعاده على الأداء الوظيفي من خلال التكيف الوظيفي؛ كما توجد فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى إدراك العاملين لمتغيرات الدراسة تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية". وأهم اقتراح جاءت به هذه الدراسة هو أن تعمل المؤسسات التي تشتغل بنظام العمل بالورديات على مراعاة المتغيرات الشخصية والوظيفية لدى تطبيقه، بتبني التكيف الوظيفي في ذلك. This study aims to identify the role of job adaptation as a mediating variable in the relationship between shift work systems and job performance among a sample of employees and workers at the 18 February Hospital in the municipality of Metlili, Ghardaia Province. The study was applied to a sample of 110 employees from a population of 641 employees and sought to test several main and sub-hypotheses related to the relationship between the study variables as well as the differences among employees regarding the study variables. After collecting the statistical data using the questionnaire as the main tool, it was analyzed through a set of statistical methods, primarily confirmatory factor analysis, using both the SPSS.V28 program and the Smart PLS 4 program. The study reached a set of results, the most important of which are: in the institution under study, there is an average level of employees' perception of the shift work system; a high level of both adaptability and job performance; and there is a statistically significant effect of the shift work system in all its dimensions on job performance through job adaptability. Additionally, there are statistically significant differences in employees' perception levels of the study variables attributed to personal and job-related variables. The most important recommendation from this study is that institutions operating on a shift work system should consider personal and job-related variables when implementing it, by adopting job adaptation in this regard