دور المساءلة في مكان العمل في تقليل الانحساب الوظيفي للعاملين

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور المساءلة في مكان العمل في تقليل الانسحاب الوظيفي للعاملين،ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي، وتمثلت أداة الدراسة في الاستبيان الذي تم تصميمه ثمتوزيعها على جميع عمال مؤسسة نفطال مقاطعة التسويق -غرداية-البالغ عددهم (80) عامل، وبعد معالجة البيانات إحصائيا باستخدام برنامجSPSS، أسفرت هذه الدراسة عن مجموعة من النتائج نذكر منها أن المساءلة في مكان العمل تساهم بشكل كبير في تقليل الانسحاب الوظيفي في المؤسسة نفطال مقاطعة التسويق –غرداية-، وأن أبعاد المساءلة تُمارس بدرجة أعلى من المتوسط داخل المؤسسة، وكذلك أظهرت النتائج أن عمال المؤسسة لا يعانون من مظاهر الانسحاب الوظيفي بشكل كبير، كما أسفرت أيضاً على عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائيةفي مستوى الانسحاب الوظيفي تعزى إلى الجنس ومدة العمل والرتبة الوظيفية، بينما ظهرت فروق دالة إحصائيًا فقط بالنسبة لمتغير الفئة العمرية والمستوى التعليمي. This study aimed to examine the role of workplace accountability in reducing employee withdrawal behavior. To achieve the objectives of the study, the descriptive approach was adopted, and the data collection tool was a questionnaire that was designed and distributed to all employees of NAFTAL – Marketing District in Ghardaia, totaling 80 workers. After analyzing the data statistically using the SPSS program, the study yielded several findings, including that workplace accountability significantly contributes to reducing employee withdrawal behavior within the NAFTAL – Marketing District in Ghardaia. The results also showed that the dimensions of accountability are practiced at a level higher than average within the institution. Additionally, the findings indicated that employees do not suffer significantly from withdrawal behaviors. Moreover, no statistically significant differences were found in the level of withdrawal behavior based on gender, years of service, or job rank. However, significant differences were observed based on age group and educational level.