أثر الرشاقة التنظيمية على التميز التنظيمي -دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء والغاز سونلغاز بغرداية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تشخيص أثر الرشاقة التنظيمية على التميز التنظيمي في مديرية توزيع الكهرباء والغاز بغرداية، وقد تم استخدام المنهج الوصفي في الجزء النظري والتحليلي في الجزء التطبيقي،ولتحقيق أهدف الدراسة تم تصميم استبيان لجمع البيانات وقد وزع على عينة من الموظفين في المؤسسة محل الدراسة،بلغ عددها45 استمارة موزعة، وتم استرجاع31 استبيان صالح لتحليل،تمت معالجتها عن طريق برنامج spss26،كما تم الاعتماد على أداة المقابلة كأداة ثانية لدراسة الموضوع. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها:يوجدتأثير إيجابيبين المتغيرين، يوجد مستوى مرتفع للرشاقة التنظيمية لدى عاملين في مديرية توزيع الكهرباء والغاز بغرداية،يوجد تأثير لأبعاد الرشاقة التنظيمية علىالتميزالتنظيمي، لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين إجابات أفراد العينة حول الرشاقة التنظيمية والتميز التنظيمي تعزى إلى المتغيرات الديموغرافية. This study aims to diagnose the impact of organizational agility on organizational excellence in the Electricity and Gas Distribution Directorate in Ghardaia. The descriptive approach was used in the theoretical part and the analytical in the applied part. To achieve the objectives of the study, a questionnaire was designed to collect data and was distributed to a sample of employees in the institution under study. The number of distributed questionnaires reached 45, and 31 valid questionnaires were retrieved for analysis. They were processed using the spss26 program, and the interview tool was also relied upon as a second tool to study the subject. The study reached a set of results, the most important of which are: There is a positive direct relationship between the two variables. There is a high level of organizational agility among workers in the Electricity and Gas Distribution Directorate in Ghardaia. There is an impact of the dimensions of organizational agility on organizational excellence. There are no statistically significant differences between the answers of the sample members about agility. Organizational and organizational excellence are attributed to demographic variables