الخلاصة:
تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور الموازنات التقديرية في التخطيط الإستراتيجي في المؤسسة،
حيث إعتمدنا على المنهج الوصفي لتناسبه مع طبيعة الدراسة، كما تم استخدام كل من الوثائق والملاحظة
في الإجابة على التساؤلات المطروحة وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها:
- هناك تطبيق للتخطيط الإستراتيجي في مؤسسة نفطال مركز الزفت بولاية غرداية
- تعتمد مؤسسة نفطال مركز الزفت بولاية غرداية على الموازنات التقديرية للإنتاج والمبيعات في
نشاطها،
This study aims to reveal the role of discretionary budgets in strategic planning in the
institution, as we relied on the descriptive approach to suit the nature of the study. Documents
and observations were also used to answer the questions raised. The study reached a set of
results, the most important of which are:
- There is an application of strategic planning in the Asphalt Center Oil Corporation in the
state of Ghardaia
- The Asphalt Center Petroleum Corporation in the governorate of Ghardaia relies on the
estimated budgets for production and sales in its activity.
- There are positive deviations in the estimated budgets of the Asphalt Center Oil Corporation
in the state of Ghardaia,- هناك
