الخلاصة:
تهدف الدراسة إلى تحليل تقييم أداء العنصر البشري في المؤسسة مع تقديم نموذج لمؤسسة
وطنية تتمثل في مؤسسة سونلغاز الطاقات المتجددة بحيث تكمن فعالية تطور هذه المؤسسة في معرفة
الفرد من حيث دوافعه واحتياجاته والبيئة المحيطة به، وضرورة التعامل معه بالطريقة التي تشعره
بأهمية دوره فيها. وحتى تتحقق الفعالية بالأفراد لا بد من الاهتمام بهم من خلال العمل الإداري
المتمثل في التخطيط، التنظيم، التوجيه، و أخيرا الرقابة أين يتم تقييم الأداء لاتخاذ القرارات واختيار
مختلف السياسات لتسيير هذا المورد البشري المهمThe study aims to analyze the performance evaluation of human resources in an institution، while providing a model for a national institution represented by SONELGAZ Renewable Energies. The effectiveness of developing this institution lies in understanding the individual in terms of their motives، needs، and environment، and the necessity of dealing with them in a way that makes them feel valued in their role. In order to achieve effectiveness with individuals، it is essential to care for them through administrative work، which includes planning، organizing، directing، and finally controlling، where performance is evaluated to make decisions and choose different policies to manage this important human resource.
