أثر تحليل سلسلة القيمة في تحديد الخيا رات الاستراتيجية للمؤسسات الاقتصادية

Abstract

هىفت الدراسة إلي التعرف على مدى تأثير تحليل سلسلة القيمة فيتحديد الخيارات الاستراتجية في االمؤسسات الاقتصادية حيث تم اختيار المؤسسة الجزائرية لصناعة الأنابيب ALFAPIPE اوحدة غرداية لإجراء دراسة حالة إستخدمت الدراسة المنهج الوصفي في عرض الأدبيات النظرية لمتغيراتها، ومنهج دراسة حالة في الجانب التطبيقي منها، تم تصميم استبيان كأداة للدراسة موجهة لأفراد الإدارة العليا للمؤسسة، حيث تمت معالجة بيانات الاستبيانات المسترجعة والبالغ عددها 70 استبانة عن طريق برنامج الحزم الإحصائية SPSS في نسخة 25 توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود مستوى مقبول لتحليل سلسلة القيمة على مستوى المؤسسة بناء على آراؤ إطاراتها بالإظافة إلى وجود أثر ذو دلالة معنوية لتحليل سلسلة القيمة ALFAPIPE تعتمد على إستراتجية التركيز على التمايز كحيار إستراتيجسي تنافسي في بيئة أعمالها كما أوصت الدراسة بضرورة إعادة بعث المؤسسة لخيار التنويع المترابط ووضع إستراتجيات واضحة لحفض التكاليف والاستفادة من المزايا التي يورها تحليل سلسلة القيمة This Study aims to reveal in what extend the value chain analysis has an effect on Strategic choices on Economic institutions, the Algerian institution of pipe manufacturing, known as « ALFAPIPE » unit of Ghardaia, was chosen as a case study to conduct the applied study. And to answer questions of the study, we adopted the descriptive method in presenting conceptual framework of variations, and the method of case study in the pratical part, a survey was designed as study instrument, targeting institution’s senior management personnel. The returned surveys, totalling 70, were processed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 25. The study revealed several results: an acceptable level of value chain analysis exists at the « ALFAPIPE » institution, as indicated by the opinions of its executive leadership. Furthermore, there was a statistically significant impact of value chain analysis on determining strategic choices. The study also concluded that « ALFAPIPE » institution relies on a differentiation-focused strategy as its competitive strategic choice within its business environment. The study recommended that the « ALFAPIPE » institution should revive its related diversification strategy, and formulate clear strategies for cost reduction, and benefit from the advantages provided by value chain analysis.