Abstract:
تهدف الدراسة إلى التعرف على الأثر القائم بين التمكين الإداري والإبداع الإداري من خلال استقصاء عينة من موظفي مخبر الأشغال العمومية ببوهراوة – غرداية-، ولتحقيق هذه الأهداف تمّ إتّباع المنهج الوصفي في الجانب النظري، والمنهج دراسة حالة في الجانب التطبيقي، كما تم الاعتماد على تقنيات البحث الكمي quantitatives عن طريق أداة الاستبيان، حيث بلغ عدد الاستمارات القابلة للمعالجة 55.
من خلال مخرجات برنامج Spss، توصلنا إلى وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين مستوى التمكين الإداري لدى المخبر وقدرات الإبداع الإداري، كما استنتج بعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين المتغيرات (العمر، المستوى التعليمي، الأقدمية، المستوى الوظيفي) حول قدرات الإبداع الإداري.
وفي الأخير توصي الدراسة إلى الحرص بتكثيف الدورات التدريبية التي تنمي من قدرات الموظفين وتزيد من ثقتهم في أنفسهم مما ينمي روح الابداع الإداري لديهم. ومنح أكثر حرية في اتخاذ القرار، وتشجيعهم على العمل الجماعي مما يتمي من روح المعنوية لدى العاملين
The study aims to identify the impact between administrative empowerment and administrative creativity by examining a sample of employees of the public works laboratory in Bouhraoua - Ghardaia -, and to achieve these goals, the descriptive approach was followed in the theoretical side, and the approach was a case study in the applied side, and research techniques were relied upon. Quantitatives through the questionnaire tool, where the number of questionnaires that can be processed was 55.
Through the outputs of the Spss program, we found a significant correlation between the level of administrative empowerment in the laboratory and the capabilities of administrative creativity. It was also concluded that there were no statistically significant differences between the variables (age, educational level, seniority, job level) about the capabilities of administrative creativity.
Finally, the study recommends to intensify training courses that develop the capabilities of employees and increase their self-confidence, which develops the spirit of administrative creativity among them. Granting more freedom in decision-making, and encouraging them to work together, which improves the morale of the workers
