إدارة التغيير كاستراتيجية لتطوير الجماعات المحلية

الحاج داود, قاسم

dc.contributor.author	الحاج داود, قاسم
dc.date.accessioned	2023-07-10T10:54:09Z
dc.date.available	2023-07-10T10:54:09Z
dc.date.issued	2020-09
dc.identifier.uri	http://173.13.1.9:8080/xmlui/handle/123456789/6181
dc.description	مذكرة ماستر تخصص تنظيم سياسي واداري	EN_en
dc.description.abstract	يتناول البحث الحالي دور إدارة التغيير في تطوير الجماعات المحلية، للجماعات المحلية، والبلدية بصفة خاصة، وبحثا عن العلاقة طرحنا هذه الإشكالية: هل هناك تطبيق لإدارة التغيير على مستوى الجماعات المحلية، ببلدية غرداية؟ وللإجابة عن هذه الإشكالية قمنا بإعداد الإطار النظري للدراسة حول فصلين، تطرقنا في الفصل الأول إدارة التغيير وفي الفصل الثاني: الجماعات المحلية، بينما خصصنا الفصل التطبيقي للجانب الميداني الذي قمنا باختيار تقنية المقابلة كتقنية لاستقراء بحثنا ميدانيا على مستوى بلدية غرداية، والقاء الضوء على مدى تطبيق إدارة التغيير لدى الجماعات المحلية. وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها أن تطبيق ادارة التغيير على مستوى الجماعات المحلية يظل شبه منعدم، نظرا لعدة عوامل أهمها السياسة التي يتبناها المشرع الجزائري اتجاه هذه الهيئات المحلية، وكذا صعوبة تحقيق إدارة التغيير لما تتطلبه من استخدام التقنيات الجديدة والمتطورة، ووجود مورد بشري كفء ومتكون وله القابلية على تجسيدها ميدانيا.	EN_en
dc.publisher	جامعة غرداية - كلية الحقوق والعلوم السياسية- -العلوم السياسية	EN_en
dc.subject	الجماعات المحلية	EN_en
dc.subject	الجماعات المحلية	EN_en
dc.subject	إدارة التغيير	EN_en
dc.subject	البلدية	EN_en
dc.subject	تطوير الجماعات المحلية	EN_en
dc.title	إدارة التغيير كاستراتيجية لتطوير الجماعات المحلية	EN_en