Abstract:
هدفت هذه الدراسة إل بيان مدى إمكانية تطبيق نظام مح اسبة المسؤولية في المؤسسات وذلك لأهمية هذا النظام
من حيث قيامه بتحديد مراكز المسؤولية في الوحدة الاقتصادية لتحديد المشكلات الت تعيق تنفيذ الخطط الموضوعة،
ا ولتكاليف المتوقعة، والمحققة، وتحليل الانحرافات، ومعرفة أسبابها ، ومعالجتها واتخاذ القرارات الت تؤدي إل تحسين
الانتاجية ، وتخفيض التكاليف في مختلف المستويات، ودور هذا النظام في تحقيق كفاءة الأداء في مستويات الإدارية،
وذلك على مستوى مؤسسة سوناطراك فرع واد نومر، حيث إعتمدنا في الدراسة على المنهج الوصفي للتطرق لجميع
جوانب دراستنا ومنهج دراسة حالة على مستوى مؤسسة سوناطراك ، وذلك باستخدام أداة الدراسة و تحليل الوثائق،
وتتمثل هذه الوثائق في الموازنة التقديرية للمؤسسة محل الدراسة للفترة 2020 \ 2021 ومن خلال هذا البحث توصلنا
إل أ ن نظام محاسبة المسؤولية يساهم في مساعدة الإدارة في تقسيم الأداء لمراكز التكلفة عن طريق تحديد الإ نح رافات
الملائمة ، والغير ملائمة با لمقارنة بين التكاليف المحققة و المتوقعة.
وتمثلت التوصيات الت قمنا باقتراحها في ضرورة متابعة ومقارنة النتائج المقدرة، والمحققة وتحليل الانحرافات ،سواء
كانت ملائمة ، أو غير ملائمة مع تحديد نقاط القوة، والحرص على معالجة النتائج السلبية ودراسة النتائج الإيجابية
بصورة منتظمة
The objective of this study was to demonstrate the feasibility of applying the system of accountability in enterprises because of the system's relevance in determining the positions of responsibility in the economic unit to identify problems hindering the implementation of the plans developed projected, realized costs, analysis of deviations, knowledge of their causes, treatment and decision-making leading to improved productivity, Reducing costs at different levels and the system's role in achieving efficient performance at management levels, At the level of the Sonatrak Foundation Wade Numer Branch, where in the study we relied on the descriptive curriculum to address all aspects of our study and the case study curriculum at the level of the Sonatrak Foundation, Using the study and document analysis tool, these documents are the estimated budget of the institution under consideration for the period 2020/2021. Through this research, we have concluded that the liability accounting system contributes to the management's assistance in dividing performance for the cost centres by identifying appropriate deviations and inadequate comparison between realized and projected costs.
The recommendations we proposed The need to follow up and compare the results of the capability, verification and analysis of deviations, whether appropriate or inappropriate, while identifying strengths, working to address them, the negative results and examining positive results on a regular basis
