دور القيادة التبادلية في تحسين الأداء الوظيفي للعاملين في المؤسسة الاقتصادية د ا رسة ميدانية لشركة الج ا زئرية للمياه - وحدة متليلي الشعانبة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى الوقوف والكشف على أثر أسلوب القيادة التبادلية على مستوى الأداء الوظيفي للعاملين في مؤسسة الجزائرية للمياه فرع –متليلي الشعانبة – ، وقد حدد مجتمع الدراسة من موظفي مؤسسة الجزائرية للمياه فرع متليلي وقد تم اختيار عينة بلغ حجمها ) 05 ( موظف ولإتمام الدراسة قمنا بإعداد استبانة مكونة من قسمين القسم الأول معلومات شخصية والقسم الثاني ضم محورين ، محور حول القيادة التبادلية ومحور حول الأداء الوظيفي ،وتم التأكد من صدق وثبات الاستبانة باستخدام معامل آلفا كرونباخ الذي يهدف لقياس ثبات الاتساق الداخلي للفقرات . تمت معالجة البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية spss و excel وتم استخراج التكرارات والنسب المئوية لوصف عينة الدراسة ،وللإجابة على أسئلة الدراسة تم استخراج المتوسطات الحسابية والإنحرافات المعيارية لقياس درجات الموافقة على فقرات الإستبانة ،كما تم تحليل التباين واستخراج معامل ارتباط )بيرسون( لاختبار فرضيات الدراسة. وكانت أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة مايلي: - يوجد تأثير إيجابي دو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية بين القيادة التبادلية وتحسين الأداء الوظيفي. - توجد تأثير دو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية بين عناصر القيادة التبادلية )المكافأة والعقوبة المشروطة وأسلوب الإدارة بالاستثناء( وتحسين الأداء الوظيفي. - لا يوجد تأثير دو دلالة إحصائية بين توفير مستلزمات الأداء وبين تحسين الأداء الوظيفي