Abstract:
Cette étude vise à clarifier le rôle du diagnostic stratégique dans la construction d'un avantage compétitif durable, puisque la plupart des institutions cherchent à diagnostiquer leur environnement de manière suffisance et efficace afin de maintenir ses forces et identifier les points faibles dans l'environnement interne, saisir les opportunités et éviter les menaces dans l'environnement extérieur, et les implications de cette fonctionnalité d'analyse Compétitivité.
Nous avons adopté dans notre étude sur le questionnaire inclus lié à double questions, chaque axe consiste l'idée d'hypothèses de l'étude, il a été distribué au niveau de l'industrie des tubes en plastique Corporation Blastob PLASTUB le mandat de Ghardaia, nous avons adopté dans les questionnaires, l'analyse des données sur le paquet statistique pour les sciences sociales programme (SPSS) et l'assistant de programme Tables EXCEL Pour tester les hypothèses, nous avons utilisé le t_testIndependent_Samples.
L'étude a conclu que PLASTUB à Ghardaiaa est conscient de l'importance du diagnostic interne et externe, mais son attention reste focalisée sur certains aspects du diagnostic de l'autre, en raison de l'absence du système d'information qui contribue à fournir l'information nécessaire
