التغيير التنظيمي وأثره على الأداء الوظيفي - دراسة حالة : مستشفى الدكتور ترشين إبراهيم

Abstract

هدف هذه الدراسة إلى التعرف على واقع التغيير التنظيمي وأ ثره على الأداء الوظيفي من خلال دراسة حالة المؤسسة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراهيم بغرداية – - ، وقد تم تناول ثلاث مجالات للتغيير التنظيمي هي التغيير في الذيكل التنظيمي، التغيير في التكنولوجيا، التغيير في الأفراد . وقد قام الطالب بتصميم استبانة لغرض جمع البيانات الأولية، واستخدم الطالب العينة الطبقية العشوائية في جمع البيانات الأولية، فقد تم تقةيم لرتمع الدراسة إلى أربع فئات ( طبيب،فني، ممرض، إداري( وتم توزيع 30 استبانة على أفراد العينة، واسترجاع 25 استبانو، وبذلك يكون عدد الاستبانات الصالحة للتحليل 25 أي بنةبة 80 % من عينة الدراسة، و تم استخدم الحزمة الإحصائية لتحليل البيانات spss . وقد توصلت الدراسة لمجموعة من النتائج كان من أهمها : توجد - علاقة ذات دلالة إحصائية بين التغيير التنظيمي ومةتوى الأداء الوظيفي لدى الدوظفين في الدؤسسةة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراىيم بغرداية. – - يوجد أثر ذو دلالة - إحصائية للتغيير التنظيمي على مةتوى الأداء الوظيفي لدى الدوظفين في الدؤسسةة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراىيم بغرداية. – - لا توجد - فروق ذات دلالة إحصائية في استجابة أفراد العينة حول أثر التغيير التنظيمي على مةتوى الأداء الوظيفي لدى الدوظفين في الدؤسسةة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراىيم بغرداية تعزى للمتغيرات – - الشخصية )الجنس, العمر، الخبرة، الدؤسىل العلمي(. توجد - فروق ذات دلالة إحصائية في استجابة أفراد العينة حول أثر التغيير التنظيمي على مةتوى الأداء الوظيفي لدى الدوظفين في الدؤسسةة الاستشفائية العمومية الدكتور ترشين إبراىيم بغرداية تعزى للمتغيرات الشخصية – - This study aimed to identify the reality of change management And its impact on the employees’ performance through case study in Public Hospital Establishment of –tirichine brahim- in ghardaia, and it focused on three fields of change: organizational structure change, technology change and individuals change. A questionnaire was designed for the purpose of primary data collection and used stratified random sample , the population of the study were divided into four categories (physician, technician ,nursing, administrative) 04 questionnaires have been distributed on the sample members and the retrieval of 63 questionnaires,final number of the valid questionnaires for analysis are 63 by 04 % of the study sample, and he used the statistical package ‘’spss’’ for data analysis. The most important results are: - There is a statistically significant relationship between the organizational change and the level of job performance among the employees in the public hospital institution - Dr. Tarchin Ibrahim – in ghrdaia. - There is a statistically significant impact of the organizational change on the level of performance of employees in the public hospital - Dr. Tarshin Ibrahim – in ghardaia. - There were no statistically significant differences in the response of the sample members on the effect of organizational change on the level of performance of employees in the public hospital institution - Dr. Tarchin Ibrahim – in ghrdaia due to the personal variables (gender, age, experience, qualification) V - There were statistically significant differences in the response of the sample members on the impact of organizational change on the level of performance of employees in the public hospital institution - Dr. Tarchin Ibrahim – in ghrdaia due to personal variables (level of career). Main Recommendations: - The change in the organizational structure must be in accordance with the requirements of the work with the determination of authority and responsibility for each department and function - Involve the employees in the decision-making, and take advantage of the ideas provided by the staff and this through the management of dealing with the workers positively and attention to human relations. - Focus on qualitative change in individuals through good training, motivation. - The need to benefit from the diversity of communication within the hospital with the need to activate the means of informal communication to communicate with the workers.)المستوى الوظيفي(.