Abstract:
هدفت هذه الد ا رسة إلى التعرف على واقع تطبيق أسلوب من الأساليب الحديثة لم ا رقبة التسيير،ألا وهو بطاقة
الأداء المتوازن، واستخدامها أو مساهمتها في تحسين الأداءالمالي للمؤسسة الاقتصادية،وبالتالي فانه من خلال د ا رستنا
قد قمنا ببناء بطاقةالأداء المتوازن على مستوى مديرية توزيع الكهرباء والغاز بغرداية ،من أجل قياس وتقييم أدائها
المالي وتوجيهها التوجيه الصحيح ممايسمح ببلوغ الأهداف وقمنا باستخدام المنهج الوصفي والتحليلي للوصول الى
اهداف الد ا رسة .
أعتمدنا في هذه الد ا رسة على القوائم والبيانات للسنوات من 2218 الى 2222 و تحليلها و ذلك باستخدام
مجموعة الأدوات و المؤش ا رت و قد خلصت الد ا رسة الى النتائج التالية:
- أد وات م ا رقبة التسيير الحذيث لها دور كبير في تحسين أداء مديرية توزيع الكهرباء والغاز بغرداية من اجل اتخاذ
الق ا ر ا رت المناسبة وتحقيق الأهداف المرسومة لتحسين وضعية المؤسسة.
- بطاقة الاداء المتوازن تعتبر أداة فعالة يمكن الاستعانة بها لبناء نظرة واضحة لمستقبل المؤسسة .
مديرية التوزيع بغرداية تعتمدعلى أسلوب لوحة القيادة
Le but dans cette étude est de découvrir la réalité sur l’applicationdes nouvelleméthodes de contrôle de gestion, qui est : balansed scorecarde est de sonutilisation ou de sacontribution dans l’amélioration de laperformancefinancièredel’entreprise économique.
En faisant notre étude, on a appliqué « carte de performance équilibrée »au « balanced scord card » ou niveaude DIRECTION DU DISTRIBUTION DE L’ELECTRICITE ET DU GAZ DE GHARDAIA pour mesurer et sa performance financière et bien l’orienter afin d’atteindre ses objectif.
On a utilisé l'approche descriptive et l’analytique pour atteindre les objectifs de l'étudeDans cette étude, on a se basé sur les états et données des années 2018 à 2020 à l'aide d'un ensemble des outils et des indicateurs, et l'étude a obtenu aux résultats suivants:
- carte de performance équilibrée a une rôle important dans la détermination la situation financière de dans une etreprise, afin de prendre les décisions appropriées et d'atteindre les objectifs fixés pour améliorer la situation de la société
- méthodes de contrôle de gestionsont des outiles efficace pour donner une vision
plus claire de l'avenir de la société.
-SONELGAZ GHARDAIA utilise déjà la méthode du tableau de bord