دور إدارة الوقت في التخفيف من ضغوط العمل دراسة حالة المؤسسة العمومية الاستشف ائية بالمنيعة

Abstract

تعتبر إدارة الوقت هي العملية المسيرةلإدارة الذات للفرد، وهي لا تأتي من منطلق تغيير الوقت أو تعديله أو تطويره الوقت بل كيف يمكن استغلاله بشكل فعال، وعدم هدره دون فائدةوهذالتحقيق التنمية الشاملة. اشتملت الدراسة على جانب نظري و جانب تطبيقي،كما هدفت دراسة للبحث على دور إدارة الوقت في التخفيف من ضغوط العمل للموظفين في المؤسسة العموميةالاستشفائية بولاية المنيعة، وقد تم تسليط الضوء على أربعة أبعاد للمتغير المستقل وهو إدارة الوقت وهي: ( تخطيط، تنظيم، رقابة، اتخاذ قرارات) الوقت، وهذا بهدف معرفة ما مدى تأثير هذه الأبعاد على المتغير المستقل وهو ضغوط العمل،كما اعتمد هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، و اعتمدت الطالبتان على أداة الاستبانة التي تم تصميمها لجمع البيانات حول إدارة الوقت و ضغوط العمل وعلى برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعيةفي تحليل البيانات الإحصائية وكذلك تم استخدام معامل ألفا كرونباخلقياس درجة صدق و ثبات أو الاتساق الداخلي لأسئلة الاستبانة،حيت تمثلت عينة الدراسة في 124 موظف من مجتمع الدراسة، وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - أن الأبعاد الأربعة لإدارة الوقت و المتمثلة في: (تخطيط، تنظيم، رقابة، اتخاذ قرارات) الوقت، لا تؤثر كلها إيجابا على ضغوط العمل بحيث توصلنا إلى أنه: - يوجد أثر إيجابي لبعد رقابة الوقت على ضغوط العمل. - لا يوجد أثر إيجابي لكل من بعد ( تخطيط، تنظيم،اتخاذ قرارات) الوقت على ضغوط العمل. وهذا لأن تخطيط الوقت يدعو الموظفين لوضعهم لخطط يومية و جداول زمنية تحدد أولوياتهم و توضح أهدافهم بينما بعد تنظيم الوقت فهو يكمل ما تبقى من التخطيط وهو تنظيم كل عوامل تخطيط الوقت وهذا لفهمها ببساطة أما بعد اتخاذ قرارات الوقت فيسهل بعد فهم تلك العوامل و يتم بذلك اتخاذ القرارات المهمة بكل أريحية La gestion du temps est le processus d'autogestion de l'individu, et cela ne vient pas du point de vue du changement, de la modification ou du développement du temps, mais plutôt de la façon dont il peut être utilisé efficacement, et non gaspillé sans bénéfice et c'est pour atteindre développement global. L'étude comprenait un volet théorique et un volet appliqué. Une étude visait également à rechercher le rôle de la gestion du temps dans l'allégement des pressions de travail pour les employés de l'établissement hospitalier public de la Wilayat d'Al-Manea.Quel est l'impact de ces dimensions sur la variable indépendante, qui est le stress au travail, et cette étude s'appuyaient sur l'approche descriptive analytique, et les deux étudiantes s'appuyaient sur l'outil questionnaire conçu pour recueillir des données sur la gestion du temps et le stress au travail et sur le programmeEnsemble des programmes statistiques pour les sciences socialesen analyse de données statistiquesEt ainsi a faitUtilisation du coefficient alpha de Cronbach Afin de mesurer le degré de sincérité, de stabilité ou de cohérence interne des questions du questionnaire, l'échantillon d'étude était composé de 124 employés de la communauté étudiée.L'étude a atteint les résultats suivants: Les quatre dimensions de la gestion du temps (planifier, organiser, contrôler, prendre des décisions) n'affectent pas toutes positivement le stress au travail, nous avons donc conclu que : - La dimension du contrôle du temps a un effet positif sur le stress au travail. - Il n'y a pas d'effet positif de chaque dimension (planifier, organiser, prendre des décisions) sur le stress au travail. En effet, la planification du temps demande aux employés de mettre des plans et des horaires quotidiens qui définissent leurs priorités et clarifient leurs objectifs, tandis qu'après avoir organisé le temps, elle complète le reste de la planification, qui est l'organisation de tous les facteurs de la planification du temps, et c'est pour les comprendre simplement.Des décisions importantes en toute simplicité