دور التنظيم غير الرسمي في بناء بيئة عمل مرنة دراسة ميدانية بالمؤسسة العمومية الاستشفائية تريشين ابراهيم

Abstract

تأتي أهمية التنظيم غير الرسمي من تغلغله في أغلب التنظيمات على اختلاف طبيعتها وأهدافها، فيعتبر التنظيم غير الرسمي داخل المؤسسة من المواضيع التي لاقت اهتماما كبيرا لما له من تأثير على المؤسسة وأهدافها على مستوى إنتاجية المؤسسة، وتناولنا مفهوم التنظيم غير الرسمي وعلاقته ببناء بيئة عمل مرنة داخل المؤسسة. حيث هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور التنظيم غير الرسمي بالمؤسسة العمومية الاستشفائية "ترشين إبراهيم "بغرداية في خلق بيئة عمل مرن بالنسبة لعمال المناوبة وقد وتوصلنا إلى النتائج التالية: – 1التنظيم غير الرسمي له دور في مشاركة العمال في اتخاذ القرار من خلال الحوار والنقاش والاتصال المرن فيما بينهم - 2مساهمة جماعة العمل غير الرسمية في بناء بيئة عمل مرنة داخل المؤسسة من خلال الصداقات والعلاقات الشخصية التي تتشكل بينهم وتساهم في صنع بيئة تشاركية قائمة على المشاورة والحوار والتضامن ،والمساندة الاجتماعية والتعاطف بين الموظفين. The importance of informal organization comes from its penetration into most organizations, regardless of their nature and objectives. Informal organization within an organization is considered one of the topics that has received great attention due to its impact on the organization and its objectives at the level of the organization’s productivity. We discussed the concept of informal organization and its relationship to building a flexible work environment within organizations. This study aimed to identify the role of informal organization in the public hospital institution "Tarchin Ibrahim" in Ghardaia, and we reached the following results: 1- Informal communication has a role in workers' participation in decision-making. Through dialogue and discussion. 2- The contribution of the informal work group in building a flexible work environment for workers within their institution through friendship that contributes to consultation, participation, solidarity, and social support.