الخلاصة:
تهدف د ا رستنا المعنونة ب" واقع الثقافة التنظيمية في المؤسسة" إلى التعرف على واقع
الثقافة التنظيمية كأحد المكونات الأساسية لنجاح المؤسسات، لما لها من دور فعّال في توجيه
سلوك الأف ا رد وتعزيز القيم المشتركة داخل بيئة العمل. وقد تمت د ا رستنا في المؤسسة الاستشفائية،
حيث تناولنا في المقدمة مفهوم الثقافة التنظيمية وأهميتها، ثم قسّمنا الد ا رسة إلى ثلاثة فصول:
تناول الأول الجانب المنهجي، وركّز الثاني على الإطار النظري للمفهوم، بينما خُصّص الفصل
الثالث للد ا رسة الميدانية وتحليل بيانات العينة. وقد اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته
لطبيعة الموضوع باستخدام د ا رسة حالة . تم الاعتماد على مجتمع متكون من 31 حالة، وتم
اعتماد على عينة تقدر ب 20 فردا، خلصت الد ا رسة الى النتائج التالية: أن الثقافة التنظيمية تؤثر
مباشرة على تصرفات الموظفين، وتسهم في ترسيخ القيم والانتماء، غير أن بعض المؤسسات
تعاني من غموض ثقافي وضعف في تشجيع الإبداع والعمل الجماعي، مما يستدعي تبني
است ا رتيجيات ثقافية واضحة ومتجددة تواكب التحديات الحديثةOur study, entitled "The Reality of Organizational Culture in the Institution," aims to explore the actual state of organizational culture as one of the fundamental components for institutional success, given its crucial role in guiding individual behavior and fostering shared values within the work environment. The research was conducted within a healthcare institution. In the introduction, we addressed the concept and importance of organizational culture. The study was divided into three chapters: the first covered the methodological aspect, the second focused on the theoretical framework of the concept, and the third was dedicated to fieldwork and analysis of sample data. We adopted the descriptive-analytical method, as it suits the nature of the topic, using a case study approach. The research population consisted of 31 individuals, and the study sample included 20 participants. The study reached the following conclusions: Organizational culture has a direct impact on employee behavior and contributes to reinforcing values and a sense of belonging. However, some institutions suffer from cultural ambiguity and a lack of encouragement for creativity and teamwork, which calls for the adoption of clear and dynamic cultural strategies that can keep pace with modern challenges.
