التطبيقات الرقمية كآلية لرفع من الأداء المالي للمؤسسات الاقتصادية: لدى موظفي مؤسسة البريد الجزائر -دراسة ميدانية لوحدتي غرداية والمنيعة

Abstract

تهدف هذه الدراسةالى معرفة مساهمة التطبيقات الرقمية في رفع من الأداء المالي المؤسسات الاقتصادية بمؤسسة البريد الجزائر لدى وحدتيغرداية والمنيعة، كما تسعى هذه الدراسة الى معرفة مساهمة التطبيقات الرقمية في رفع الأداء المالي للمؤسسة بريد الجزائر لوحدتي غرداية والمنيعة ولتحقيق هذه الدراسة تم اعتماد على المنهج الوصفي في اطار العرض النظري والمنهج الدراسة الميدانية في الجانب التطبيقي، تم استخدام الاستبيان كأدات رئيسية على عينة تقدر ب(86)فرد من موظفي المؤسسة ، وفي نهاية توصلنا إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن التطبيقات الرقمية تسهم بشكل فعال في تحسين الأداء المالي للمؤسسة بريد الجزائر، ان هيكل الوظيفي يتميز بتركيبة ديمغرافية متوازنة ،مستوى تعليمي مرتفعما يشكل رصيدا بشريا ذا خبرة يمكن استثماره في دعم مسار تحول الرقمي،من خلال هذه النتائج نقترح بعض التوصيات: تطوير واجهات التطبيقات الرقمية، تنظيم دورات تكوينية مستمرة، تشجيع ثقافة تبادل المعرفة بين الموظفين من خلال منصات رقمية تفاعليةThis study aims to identify the contribution of digital applications in enhancing the financial performance of economic institutions, with a specific focus on Algérie Poste in the Ghardaïa and El-Menia units. The study sought to examine how digital applications contribute to improving the financial performance of Algérie Poste in these two units. To achieve this objective, the descriptive method was adopted for the theoretical framework, while a field study approach was applied on the practical side. A questionnaire was used as the main tool on a sample of 86 employees of the institution, the findings revealed several key results, most notably: digital applications play an effective role in improving the financial performance of Algérie Poste; the organizational structure is characterized by a balanced demographic composition and a high educational level, which represents a valuable human capital that can be invested to support the digital transformation process. Based on these results, the study proposes several recommendations: developing digital application interfaces, organizing continuous training sessions, and encouraging a culture of knowledge sharing among employees through interactive digital platforms