أثر التعويضات المادية على الرضا الوظيفي دراسة حالة المؤسسة العمومية لتسيير مراكز الردم -غرداية

Abstract

تتمحور هذه الدراسة حول التعويضات المادية في تحقيق الرضا الوظيفي، شغل موضوع التعويضات المادية حيزا كبيرا لدى الباحثين الاجتماعيين والاقتصاديين خاصة. بحيث أصبح من أساسيات الإدارة الحديثة بل من الضروري وجود نظام تحفيزي مناسب في كل منظمة لأنه يعتبر دافع يساهم في إخراج أفضل ما يملكه الفرد العامل من موهبة وجهد وبالتالي يعمل على تحسين مردودية العامل والمؤسسة على حد سواء. كما أن للحوافز علاقة طردية مع الرضا الوظيفي، فكلما زادت الحوافز سواء المادية أو المعنوية زاد شعور الموظفين بالرضا، وهذا ينعكس إيجابا على إنتاجية المنظمة ومدى سعي عمالها لتحقيق أهدافهم المسطرة . إن هدف هذا البحث هو معرفة واقع الحوافز في تحقيق الرضا الوظيفي، ولتحقيق هذا الهدف قمنا بدراسة ميدانية على مستوى المؤسسة العمومية لتسيير مراكز الردم بولاية غرداية، باستعمال استمارة أسئلة موجهة للموظفين ومقابلة مع أحد رؤساء المصالح من أجل مقارنة النتائج المحصل عليها لإثبات وجود نظام حوافز ومدى تأثيره في تحقيق الرضا الوظيفي داخل المؤسسة This study revolves around financial compensation in achieving job satisfaction. The topic of financial compensation has garnered significant attention among social and economic researchers, becoming a cornerstone of modern management. It is essential for every organization to implement an appropriate incentive system, as it serves as a driving force that helps employees unleash their talents and efforts, thereby enhancing both individual and organizational performance. There is a direct relationship between incentives and job satisfaction: the more incentives—whether financial or moral—employees receive, the greater their sense of satisfaction. This, in turn, positively impacts the organization’s productivity and the commitment of its employees to achieving set goals. The aim of this research is to explore the role of incentives in achieving job satisfaction. To this end, a field study was conducted at the Public Institution for Landfill Management in the Wilaya of Ghardaïa. The study employed a questionnaire directed at employees and an interview with one of the department heads, in order to compare the results and assess the presence and impact of an incentive system on job satisfaction within the institution