Abstract:
هدفت الدراسة إلى استكشاف مدى تطبيق الرقابة الاستراتيجية في المؤسسة الجزائرية للأنابيب - وحدة غرداية (ALFAPIPE)، وذلك بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، من خلال توزيع استبيان على عينة مكونة من 30 مسؤولا بالمؤسسة.
وقد أظهرت نتائج الدراسة أن المؤسسة تطبق الرقابة الاستراتيجية بدرجة معتبرة، حيث تعتمد على معايير استراتيجية واضحة، وتقوم بقياس الأداء الفعلي في ضوء الأهداف الاستراتيجية، كما تعتمد على عمليات تقييم استراتيجي منتظمة.بالإضافة إلى ذلك، تساهم إدارة الموارد البشرية بفعالية في دعم الرقابة الاستراتيجية، مع توفر نظم معلومات إدارية متكاملة، واستخدام أدوات رقابية فعّالة، مما يعكس مدى وعي المؤسسة بأهمية الرقابة الاستراتيجية في تحسين الأداء وتحقيق الأهداف العامة
The present study investigates the extent to which strategic control is implemented within the Algerian Pipe Company – Ghardaïa Unit (ALFA PIPE). Adopting a descriptive-analytical methodology, data were collected through a structured questionnaire administered to a purposive sample of 30 managerial staff members. The results indicate that the organization demonstrates a substantial level of strategic control implementation. This is evidenced by the adoption of well-defined strategic standards, systematic measurement of actual performance against strategic objectives, and the regular execution of strategic evaluation processes. Furthermore, the human resources department plays an active role in supporting strategic control, complemented by the availability of integrated management information systems and the use of effective control tools. These findings reflect the organization's awareness of the critical role that strategic control plays in enhancing organizational performance and achieving long-term objectives
