الخلاصة:
تتناول ىذه الد ا رسة العلاقة بين ميا ا رت القيادة الإدارية وادارة الص ا رع التنظيمي، من خلال تحميل نظري وتطبيق
ميداني عمى مستوى مديرية الشباب والرياضة لولاية غرداية، في الفصل الأول تم التطرق للإطار النظري لمفاىيم
القيادة الإدارية والص ا رع التنظيمي، مع توضيح أنماط القيادة الديمق ا رطية، الاستبدادية، المتساىمة ) وأبعاد الص ا رع
التنظيمي ( ص ا رع الميام، العلاقات، العمميات . كما تم التأكيد عمى دور القائد في توجيو الن ا زعات وتحويميا إلى فرص
لتحسين الأداء المؤسسي . أما في الفصل الثاني فقد تم اعتماد منيج وصفي تحميمي، باستخدام أدوات ميدانية مثل
الاستبيان والمقابلات والملاحظة، عمى عينة من موظفي المديرية، وبيّنت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية
بين الميا ا رت القيادية – خاصة الإنسانية والفكرية – وبين فعالية إدارة الص ا رع، حيث تساىم ىذه الميا ا رت في خفض
حدة التوت ا رت وتعزيز بيئة عمل إيجابية، كما توصمت الد ا رسة إلى أن تطوير الميا ا رت القيادية يعتبر أداة است ا رتيجية
This study explores the relationship between administrative leadership skills and organizational conflict management through both a theoretical framework and a field application conducted at the Directorate of Youth and Sports in Ghardaïa Province. Chapter One presents the theoretical background of administrative leadership and organizational conflict, highlighting different leadership styles (democratic, autocratic, and laissez-faire) and the dimensions of organizational conflict (task, relational, and process conflict). It emphasizes the role of leaders in guiding conflicts and transforming them into opportunities for improving institutional performance. Chapter Two adopts a descriptive-analytical methodology, using field tools such as questionnaires, interviews, and direct observation with a sample of employees from the directorate. The results show a statistically significant relationship between leadership skills—particularly human and conceptual skills and effective conflict management. These skills help reduce tensions and promote a positive work environment. The study concludes that developing leadership competencies is a strategic tool for enhancing organizational climate and achieving harmony within public institutionsلتحسين مناخ العمل وتحقيق الانسجام داخل المؤسسات العمومية
