دور المرافقة المقاولاتية في استمرارية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة دراسة حالة مؤسسات صغيرة ومتوسطة ولاية غرداية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى تحدي د مدى مساهمة المرافقة المقاولاتية في ضمان استمرارية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وكذا توضيح أساليب وهيئات المرافقة المقاولاتية والدور الذي تلعبه في ضمان استمرارية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ، وذلك بالاعتماد على المنهج الوصفي والتحليلي لتحقيق أهداف الدراسة والاجابية على الاشكالية وبناء نموذج الدراسة بناء على الدراسات السابقة حيث تم دراسة محاور المرافقة المقاولاتية )التدريب، الدعم المالي، الارشاد والتوجيه، الاستشارات( و أثرها على ايعاد استمرارية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة )الاستدامة المالية، البقاء في السوق، الابتكار، تحقيق النمو(. تم الاعتماد على الاستبيا ن كأداة رئيسية لجمع بيانات الدراسة، و تم توزيعه على عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بولاية غرداية ) 150 مؤسسة(، وتم معالجة البيانات المتحصل عليها لتحليلها واختبار الفرضيات باستعمال برنامج SPSS 28 وبرنامج SMART PLS 4 من خلال نمذجة المعادلات الهيكلية بالمربعات الصغرى. توصلت الدراسة إلى أن المرافقة المقاولاتية تمثل أداة فعالة لتعزيز استمرارية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، شريطة تحسين جودة تنفيذ برامجها. ومع التركيز على الدعم المالي، التدريب النوعي، تحسين الإرشاد والاستشارات، وتعزيز التكامل بين هذه العناصر، يمكن للمؤسسات مواجهة التحديات وتحقيق الاستدامة المالية، الابتكار، والنمو . إن تحسين سياسات وبرامج المرافقة لا يسهم فقط في دعم هذه المؤسسات، بل يساهم أيضًا في تحقيق أهداف التنمية الاقتصادية والاجتماعية للجزائرThis study aims to determine the extent to which entrepreneurial accompaniment contributes to ensuring the sustainability of small and medium-sized enterprises (SMEs) and to clarify the mechanisms and institutions involved in entrepreneurial support, as well as their role in securing SME continuity. To achieve the study’s objectives and address the research problem, a descriptive and analytical approach was adopted, and a conceptual model was developed based on previous studies. The study examined key dimensions of entrepreneurial accompaniment—namely, training, financial support, mentoring and guidance, and consulting—and their impact on various aspects of SME sustainability, including financial stability, market survival, innovation, and growth. A questionnaire was used as the primary data collection tool and was distributed to a sample of 150 SMEs in the Wilaya of Ghardaïa. The collected data was analyzed and tested using SPSS 28 and SMART PLS 4, employing structural equation modeling (SEM) through partial least squares (PLS). The findings reveal that entrepreneurial accompaniment serves as an effective tool for enhancing SME sustainability, provided that the quality of its implementation is improved. By strengthening financial support, delivering high-quality training, refining mentoring and consulting services, and fostering integration between these elements, SMEs can better address challenges and achieve financial sustainability, innovation, and growth. Enhancing policies and programs related to entrepreneurial accompaniment not only supports SMEs but also contributes to achieving Algeria’s broader economic and social development objectives Résumé : Cette étude vise à déterminer dans quelle mesure l’accompagnement entrepreneurial contribue à assurer la pérennité des petites et moyennes entreprises (PME) et à clarifier les mécanismes et organismes impliqués dans cet accompagnement ainsi que leur rôle dans la continuité des PME. Afin d’atteindre les objectifs de l’étude et de répondre à la problématique de recherche, une approche descriptive et analytique a été adoptée, et un modèle conceptuel a été élaboré sur la base des études antérieures. L’étude a examiné les principales dimensions de l’accompagnement entrepreneurial, à savoir la formation, le soutien financier, le mentorat et l’orientation, ainsi que le conseil, et leur impact sur les différentes facettes de la pérennité des PME, notamment la stabilité financière, la survie sur le marché, l’innovation et la croissance. Un questionnaire a été utilisé comme principal outil de collecte des données et a été distribué à un échantillon de 150 PME dans la wilaya de Ghardaïa. Les données collectées ont été analysées et testées à l’aide des logiciels SPSS 28 et SMART PLS 4, en appliquant la modélisation des équations structurelles (SEM) par la méthode des moindres carrés partiels (PLS). Les résultats montrent que l’accompagnement entrepreneurial constitue un levier efficace pour renforcer la pérennité des PME, à condition d’améliorer la qualité de sa mise en oeuvre. En renforçant le soutien financier, en offrant une formation de qualité, en perfectionnant le mentorat et le conseil, et en favorisant l’intégration de ces éléments, les PME peuvent mieux relever les défis et atteindre la stabilité financière, l’innovation et la croissance. L’amélioration des politiques et programmes d’accompagnement ne soutient pas seulement les PME, mais contribue également à la réalisation des objectifs de développement économique et social de l’Algérie