Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/8956
Title: أثر الاتصــــــــــال القيادي على الأداء الوظيفـــــــــــــــــــــــــــــــــــــي دراسة حالة بالمعهد الوطــــــــــــــــــــــــــــــني المتخصص في التكوين المهني محمد الشريف مســـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاعدية – غرداية -
Authors: فنيش, توفيق
عبد العالي, لحسن
Keywords: الاتصال القيادي
الأداء الوظيفي
المهارات القيادية
الصفات القيادية
leadership communication
job performance
leadership qualities
leadership styles
Issue Date: 17-Sep-2024
Publisher: جامعة غرداية
Abstract: تناولت هذه الدراسة تحديد أثر الاتصال القيادي على الأداء الوظيفي للموظف بالمعهد الوطني المتخصص في التكوين المهني بغرداية، وذلك بهدف مساعدة القياديين على تطوير الاتصال داخل المؤسسة وتطوير مستوى الأداء الوظيفي بالمؤسسة. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم اختيار عينة قصدية من مجتمع الدراسة مكونة من 52 إداري موزعة على مختلف مصالح المعهد وتوزيع استبيان عليها قصد جمع نتائج الدراسة، وبالاعتماد على المنهج التحليلي توصلت الدراسة إلى أنه توجد علاقة تأثير بين الاتصال القيادي والأداء الوظيفي من جهة، ومن جهة أخرى توجد علاقة تأثير بين المهارات، الصفات، الأنماط القيادة والأداء الوظيفي، كما أن القيادة بالمؤسسة تتطلب تطوير أساليب الاتصال لديها مع الموظفين وذلك من أجل تحقيق مستوى عال من الأداء الوظيفي. This study dealt with determining the impact of leadership communication on the employee's job performance at the National Institute specialized in vocational training in Ghardaia, in order to help leaders develop communication within the organization and develop the level of job performance in the organization. In order to achieve the objectives of the study, an intentional sample was selected from the study community consisting of 52 managers distributed among the various interests of the Institute and a questionnaire was distributed to them in order to collect the results of the study. based on the analytical approach, the study found that there is an impact relationship between leadership communication and job performance on the one hand, and on the other hand there is an impact relationship between skills, qualities, leadership styles and job performance. the leadership of the institution requires the development of its communication methods with employees in order to achieve a high level of job performance.
URI: https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/8956
Appears in Collections:Mémoires de Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
070.04.221.pdf2.68 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.