التماثل التنظيمي وعلاقته بالإنغماس الوظيفي لدى الموظفين -

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى كل من التماثل التنظيمي والإنغماس الوظيفي، بالإضافة إلى تحديد طبيعة العلاقة بين التماثل التنظيمي والإنغماس الوظيفي، وكذا إبراز الفروق في التماثل التنظيمي والإنغماس الوظيفي تعزى للمتغيرات الشخصية، وقد إعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي، كما تم استخدام الإستبيان مكون من 29 عبارة، حيث بلغت عينة الدراسة الأساسية 60 موظف، والتي كان إختيارها بشكل عشوائي، إذ كشفت الدراسة على النتائج التالية:  توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التماثل التنظيمي والإنغماس الوظيفي لدى موظفي معهد محمد الشريف مساعدية النوميرات بغرداية.  يوجد مستوى مرتفع من التماثل التنظيمي لدى موظفي معهد محمد الشريف مساعدية النوميرات بغرداية.  يوجد مستوى مرتفع من الإنغماس الوظيفي لدى موظفي معهد محمد الشريف مساعدية النوميرات بغرداية.  لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التماثل التنظيمي لدى موظفي معهد محمد الشريف مساعدية النوميرات بغرداية تعزى إلى المتغيرات الشخصية (الجنس، السن، المستوى التعليمي).  لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التماثل التنظيمي لدى موظفي معهد محمد الشريف مساعدية النوميرات بغرداية تعزى إلى المتغيرات الشخصية (الجنس، السن، المستوى التعليمي). بناءا على النتائج السابقة التي توصلت إليها، وعلى ضوء هذه الدراسة يمكن تقديم مجموعة من الإقتراحات منها: ضرورة تعزيز التماثل التنظيمي لدى الموظفين، وذلك من خلال منحهم الثقة اللازمة، والتحفيزات المادية والمعنوية، ورفع مستوى أداء الموظفين من خلال منحهم فرص التعلم ومشاركتهم في اتخاذ القرارات، بالإضافة إلى توفير الجو المناسب للعمل والتدريب والتكوين بما يساعد على رفع كفاءات الموظفين. This study aimed to identify the level of both organizational symmetry and Career immersion, in addition to determining the nature of the relationship between organizational symmetry and Career immersion, as well as highlighting the differences in organizational symmetry and Career immersion attributed to personal variables. This study relied on the descriptive approach, and a questionnaire consisting of 29 statements was used, as the basic study sample amounted to 60 employees, which were selected randomly. The study revealed the following results:  There is a statistically significant relationship between organizational identity and job involvement among employees of the Mohamed Cherif Messaadia Noumerat Institute in Ghardaia.  There is a high level of organizational identity among employees of the Mohamed Cherif Messaadia Noumerat Institute in Ghardaia.  There is a high level of job involvement among employees of the Mohamed Cherif Messaadia Noumerat Institute in Ghardaia.  There are no statistically significant differences in organizational identity among employees of the Mohamed Cherif Messaadia Noumerat Institute in Ghardaia attributed to personal variables (gender, age, educational level).  There are no statistically significant differences in organizational identity among employees of the Mohamed Cherif Messaadia Noumerat Institute in Ghardaia attributed to personal variables (gender, age, educational level). Based on the previous results that I have reached, and in light of this study, a set of suggestions can be presented, including: the necessity of enhancing organizational identity among employees, by giving them the necessary confidence, material and moral incentives, and raising the level of employee performance by giving them learning opportunities and participating in decision-making, in addition to providing the appropriate atmosphere for work, training and education in a way that helps raise the efficiency of employees.