Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/8608
Title: النمط القيادي وعالقته بالرضا الوظيفي من وجهة نظر العمال )دراسة ميدانية في شركة TISCOBA) – القرارة - والية غرداية(
Authors: إسماعيل, كروم
Keywords: النمط القيادي
علاقة النمط القيادي بالرضا الوظيفي
Issue Date: 2012
Publisher: جامعة غرداية
Abstract: صممت هذه الدراسة، للكشف عن العالقة بين النمط القيادي والرضا الوظيفي كما يردك ذلك عمال شركة TISCOBA لصناعة األقمشة والقالع المتواجدة بدائرة القرارة والية غرداية، ومن أجل البحث عن العالقة الكامنة بين استعمال األنماط الثالثة )الديموقراطي، األوتوقراطي، الترسلي( وبين مستوى الرضا الوظيفي للعمال، قمنا بجمع البيانات من 05 عماال من خالل تطبيق مقياسين، أحدهما يقيس مستوى الرضا الوظيفي، واألخر يبين أراءهم حول النمط القيادي األكثر استعمال داخل المؤسسة، حيث استعملنا المنهج الوصفي الذي يخدم أهداف البحث، وانطلقنا في معالجة الموضوع من خالل طرح الفرضيات التالية:  النمط القيادي الديموقراطي هو األكثر استعماال داخل المؤسسة حسب ما يراه العمال  هناك عالقة ارتباطية بين استعمال النمط الديموقراطي وبين ارتفاع مستوى رضا العمال  هناك عالقة ارتباطية بين استعمال النمط القيادي الترسلي وبين ارتفاع مستوى رضا العمال  هناك عالقة ارتباطية بين استعمال النمط القيادي األوتوقراطي و انخفاض مستوى رضا العمال وبعد إجراء الدراسة الميدانية وتحليل معطياتها خلصنا إلى:  أن هناك توافر في استعمال األنماط الثالثة القيادية داخل الشركة حسب ما يراه العمال، بنسب متفاوتة ويبقى حدود استعمال النمط الديموقراطي حرزت على غالبية أراء العمال  وجود عالقة ارتباطية متوسطة موجبة بين استعمال النمط الديموقراطي وارتفاع مستوى الرضا الوظيفي  وجود عالقة ارتباطية قوية موجبة بين استعمال النمط الترسلي)الحر( وارتفاع مستوى الرضا الوظيفي للعمال  وجود عالقة متوسطة موجبة بين استعمال النمط األوتوقراطي وارتفاع مستوى الرضا الوظيفي للعمال داخل الشركة
URI: https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/8608
Appears in Collections:Mémoires de Licence et Les rapports de stage

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
مذكرة التخرج 2012.pdf1.54 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.