Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/8226
Title: | LA CAARدور مراقبة التسيير في تفعيل نظام الرقابة الداخلية دراسة حالة وكالة التأمين وإعادة التأمين |
Authors: | هجيرة, بن يمنة كريمة, خويلد |
Keywords: | مراقبة التسيير نظام الرقابة الداخلية قوائم مالية شركة تأمين وإعادة تأمين CAAR |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير |
Abstract: | تتضمن هذه الدراسة معالجة نظرية وتطبيقية "لدور مراقبة التسيير في تفعيل نظام الرقابة الداخلية" لشركة التأمين وإعادة التأمين CAAR لولاية غرداية خلال الفترة الممتدة من 0101 الى 0102 وذلك بإستخدام المنهج الوصفي بالإعتماد على دراسة حالة أ وداة المقابلة . وخلصت الدراسة إلى أن مراقبة التسيير تساهم بشكل كبير في تفعيل نظام الرقابة الداخلية من خلال مجموعة من التقنيات والأدوات التي تمكنها من تحقيق ما تسعى إليه من وظيفتها، وأن أدوات مراقبة التسيير تقود المنظمة نحو أهدافها واستراتيجياتها المستقبلية بالاعتماد على نظام الرقابة الداخليةThis study includes a theoretical and applied treatment of the "role of management control in activating the internal control system" of the CAAR insurance and reinsurance company in the state of Ghardaia during the period from 2017 to 2019, using the descriptive approach based on a case study and the interview tool. The study concluded that management control contributes significantly to activating the internal control system through a set of techniques and tools that enable it to achieve what it seeks from its function, and that management control tools lead the organization towards its goals and future strategies based on the internal control system. |
URI: | https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/8226 |
Appears in Collections: | Mémoires de Master Economie |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور مراقبة التسيير في تفعيل نظام الرقابة الداخلية لوكالة التأمين وإعادة التأمين LA CAAR(1).pdf | 3.2 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.