ضغوط العمل كمتغير وسيط بين عقد العمل النفسي والانتماء الوظيفي دراسة حالة عينة من اطارات الشركة الجزائرية للكهرباء والغاز ـ الطاقات المتجددة

Abstract

أجريت هذه الدراسة بهدف التعرف على مدى تأثير عقد العمل النفسي على الانتماء الوظيفي من خلال ضغوط العمل على عينة من اطارات الشركة الجزائرية للكهرباء والغاز ـ الطاقات المتجددة ـ، حيث تم تسليط الضوء على مفهوم ضغوط العمل، أسبابه، مصادره وأشكاله وكذا عقد العمل النفسي ومفهومه، خصائصه، كيفية تكوينه، وكذا انتهاكه، ثم تم الحديث عن الانتماء الوظيفي ومفهومه، فوائده، أسسه وتأثيره. تكون مجتمع الدراسة من إطارات مختلفة والبالغ عددهم 303اطار حيث تم اختيار عينة من 70 اطار وزع عليهم الاستبيان المعتمد في هذه الدراسة ولقد تم استبعاد 20 استبيان منها مالم يتم الاجابة عليه ومنها ماتم الغاءه لعدة أسباب، حيث قدرت العينة الصالحة للدراسة والتحليل ب50 استبيان. وقد خلصت الدراسة الى عدة نتائج من أهمها وجود تباينات واضحة في مستوى ضغوط العمل بين متوسط عينة الدراسة والقيمة المتوقعة، بالإضافة إلى أن الاطارات في المؤسسة الذين يشعرون بقدر أكبر من الرضا والالتزام تجاه المؤسسة يظهرون انتماءا وتمسكا أكبر بوظائفهم، وجود فروق معنوية بين الجنسين في كيفية فهمهم لعقود العمل النفسية وتأثير ضغوط العمل على انتمائهم الوظيفي. وعلى ضوء النتائج التالية تم تقديم اقتراحات وتوصيات من أهمها محاولة تخفيف ضغوط العمل عن طريق توزيع المهام بشكل عادل وتوفير الموارد الكافية للموظفين لذلك، اعتماد سياسات تضمن تكافؤ الفرص وتعزز التنوع والشمول في بيئة العمل This study was conducted with the aim of shedding light on the concept of work stress, its causes, sources, and forms, as well as the psychological contract, its concept, characteristics, formation, and violations. The study also discussed job commitment, its concept, benefits, foundations, and impact. Additionally, it examined work stress as a mediating variable between the psychological contract and job commitment among a sample of executives from the Algerian Electricity and Gas Company - Renewable Energies. The study population consisted of 303 executives from the Algerian Electricity and Gas Company - Renewable Energies. A sample of 70 executives was selected, and the questionnaire used in this study was distributed to them. Out of these, 20 questionnaires were excluded due to incomplete responses or for various other reasons, resulting in a valid sample of 50 questionnaires for study and analysis. The study concluded with several key findings, including significant disparities in the level of work stress between the average of the study sample and the expected value. Furthermore, executives in the institution who experience higher levels of satisfaction and commitment to the institution demonstrate greater job commitment and loyalty. There are also significant differences between genders in their understanding of psychological contracts and the impact of work stress on their job commitment. Based on these findings, several suggestions and recommendations were made, including efforts to reduce work stress by distributing tasks fairly and providing adequate resources for employees, as well as adopting policies that ensure equal opportunities and enhance diversity and inclusion in the workplace