Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/8012
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorكمال الدين, بوحادة-
dc.contributor.authorعبد الفتاح, بن دحو-
dc.date.accessioned2024-06-30T10:33:12Z-
dc.date.available2024-06-30T10:33:12Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/8012-
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور الموازنات التقديرية في التخطيط الإستراتيجي في المؤسسة، حيث إعتمدنا على المنهج الوصفي لتناسبه مع طبيعة الدراسة، كما تم استخدام كل من الوثائق والملاحظة في الإجابة على التساؤلات المطروحة وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: - هناك تطبيق للتخطيط الإستراتيجي في مؤسسة نفطال مركز الزفت بولاية غرداية - تعتمد مؤسسة نفطال مركز الزفت بولاية غرداية على الموازنات التقديرية للإنتاج والمبيعات في نشاطها، This study aims to reveal the role of discretionary budgets in strategic planning in the institution, as we relied on the descriptive approach to suit the nature of the study. Documents and observations were also used to answer the questions raised. The study reached a set of results, the most important of which are: - There is an application of strategic planning in the Asphalt Center Oil Corporation in the state of Ghardaia - The Asphalt Center Petroleum Corporation in the governorate of Ghardaia relies on the estimated budgets for production and sales in its activity. - There are positive deviations in the estimated budgets of the Asphalt Center Oil Corporation in the state of Ghardaia,- هناكEN_en
dc.publisherجامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسييرEN_en
dc.subjectتخطيط الإستراتيجيEN_en
dc.subjectموزانات التقديريةEN_en
dc.subjectتحليل الإستراتيجيEN_en
dc.titleدور الموازنات التقديرية في التخطيط الإستراتيجي دراسة حالة مؤسسة نفطال مركز الزفت بولاية غرداية (2020-2022)EN_en
dc.typeThesisEN_en
Appears in Collections:Mémoires de Master Economie



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.