Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/7564
Title: ALFAPIPE أثر تخطيط في قيادة الإستراتجية دراسة حالة الشركة الجزائرية للأنابيب بولاية غرداية
Authors: علي, قارة عمر
احمد, يوسفي الحاج
الناصر, بوحديبة
Issue Date: 2023
Publisher: جامعة غرداية : كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية والعلوم التسيير
Abstract: هدفت ىذه الدراسة إلي معرفة الدور الذي يلعبه التخطيط الإستراتجية بأبعادىا المختلفة الرؤية الإستراتجية ، الرسالة الإستراتجية االاهداف الإستراتجية ، تحليل الإستراتيجي الخيار الإستراتيجي لأنه احد العناصر الأساسية في القيادة الإستراتجية حيت ييساعد التخطيط في تحديد الخطوات التي يجب ابزاذىا لتحقيق الأىداؼ المحددة كما يساعد في التنبؤ بالدخاطر ك الفرص ك ابزاذ الإجراءات اللازمة لتعامل معها ككعينة من دراسة في مؤسسة الاقتصادية بولاية غرداية توجهنا إلذ الدؤسسة الاقتصادية العمومية الجزائرية لصناعة الأنابيب ALFAPIPE حيث اعتمدت على الدنهج الوصفي التحليلي لتحليل التخطيط كالقيادة الإستًاتيجية في الدؤسسة ك بالاعتماد على مقابلات مع إطارات و موظفين بالإدارة في المؤسسة كخاصة قسم التجاريةCette étude visait à connaître le rðle de la planification stratégique dans ses différentes dimensions Vision stratégique, Mission stratégique, Objectifs stratégiques, Analyse stratégique L’option stratégique parce qu’elle est l’un des éléments clés du leadership stratégique est vivante et aide à planifier les mesures à prendre pour atteindre les objectifs spécifiques. Il permet également de prévoir les risques et les possibilités et de prendre les mesures nécessaires pour y faire face. Comme un échantillon d’une étude à l’institution économique dans l’état de Ghardaïa, nous sommes allés à l’entreprise économique publique algérienne pour l’industrie de la pipe.
URI: http://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/7564
Appears in Collections:Mémoires de Licence et Les rapports de stage

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر تخطيط في قيادة الإستراتجية.pdf948.41 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.