أثر تدریب العاملین على الفعالیة التنظیمیة دارسة حالة مؤسسة سونلغاز-غاردایة

Abstract

ف هذه الدراسة إلى التعرف على دور تدريب العاملين في الفعالية التنظيمية لدى موظفي مؤسسة سونلغاز 􀀂 بغارداية، وقد اعتمد الطالب في هذه الدراسة على المنهج الوصفي، وعلى الإستبيان كأداة للدراسة لجمع البيانات . وكان مجتمع الدراسة مكون من الموظفين الإداريين والتقنيين مؤسسة سونلغاز - بغارداية ، وشملت عينة الدراسة ( 37 ) موظف . وقد أظهرت الدراسة العديد من النتائج من أبرزها أن لتدريب المورد البشري أهمية أساسية و هامة فلا يمكن لأي مؤسسة تجاهله مهما كان حجمها أو طبيعة نشاطها، كما أن الاهتمام بمخرجات نظام التدريب يحسن الفعالية التنظيمية، كما أظهرت الدراسة أيضا أن الكفاءات والمهارات الفردية، محدد أساسي لتحقيق الفعالية في المؤسسات. هناك علاقة بين أبعاد المتغير المستقل " المكلف بالتدريب، البرنامج التدريبي، أساليب التدريب" مع الفعالية التنظيمية، و وجود تأثير كبير لتدريب العاملين وأبعاده على الفعالية التنظيمية. كما تم عرض بعض التوصيات من أبرزها إعادة النظر في طرق إدارة المؤسسة تخطيطا وتنفيذا ومتابعة. وأيضا تقييم واسع النطاق ومنتظم أثناء وبعد العملية التدريبية، للتقدم نحو تحقيق الأهداف المسطرةThe aim of this study is to identify the role of training of employees in the organizational effectiveness of the staff of Sonalgaz Foundation in Ghardaia. In this study, the student relied on the descriptive approach and the questionnaire as a tool for studying data collection. The study was composed of administrative and technical staff, the Sonalgaz Foundation in Ghardaia. The sample included 37 employees. The results of the study showed that the training of the human resource is of fundamental and important importance that no organization can ignore regardless of the size or nature of its activity. The attention to the outputs of the training system improves the organizational effectiveness. Institutions. And that there is a relationship between the dimensions of the independent variable "assigned to training, training program, training methods" with organizational effectiveness, and a significant impact on the training of workers and its dimensions on organizational effectiveness. Some recommendations were also presented, notably the review of the ways in which the organization is managed, planned and implemented. As well as a broad and systematic assessment during and after the training process, to progress towards the established objectives.