Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/2769
Title: دور نظم المعلومات في تحقيق الميزة التنافسية دراسة ميدانية حول المؤسسات الاقتصادية الجزائرية
Authors: أحمد, مطياز
سعيد, بازين
Keywords: نظم المعلومات
الميزة التنافسية
المؤسسات الاقتصادية
Issue Date: 2021
Publisher: جامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسيير
Abstract: تسعى هذه الدراسة الى معرفة دور نظم المعلومات في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية. ولتحقيق اهداف الدراسة فقد قام الباحثان باستعمال أداة الاستبيان لجمع البيانات والمعلومات. واعتمدت عملية التوزيع على أسلوب العينة القصدية البسيطة حيث بلغ تعداد عينة الدراسة 53 فردا من مختلف المؤسساتالاقتصادية جزائرية. ثم بالاعتماد على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS تم تحليل البيانات باستعمال الأدوات الإحصائية مثل المتوسط الحسابي، الانحراف المعياري...الخ وقد خلصت الدراسة الى وجود دور فعال وايجابي لنظم المعلومات لتحقيق الميزة التنافسية، مع وجود متغيرات أخرى تؤثر على الميزة التنافسية This study seeks to know the role of information systems in achieving competitive advantage in Algerian economic institutions. To achieve the objectives of the study, the researchers used a questionnaire to collect data and information. The distribution process relied on the simple intentional sampling method, as the study sample numbered 53 individuals from various Algerian economic institutions. Then, by relying on the Statistical Packages for Social Sciences SPSS, the data was analyzed using statistical tools such as mean, standard deviation...etc. The study concluded that there is an effective and positive role for information system to achieve competitive advantage, with the presence of other variables that affect the competitive advantage.
URI: https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/2769
Appears in Collections:Mémoires de Master Economie

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
مذكرة نظم المعلومات مطياز أحمد.pdf938.32 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.