دور فرق العمل في تنمية الإبداع الإداري "دراسة حالة مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز سونلغاز –غرداية

Abstract

حاولت هذه الدراسة تسليط الضوء على مدى فاعلية فرق العمل بالمنظمة محل الدراسة والدور الكبير الذي تلعبه في التحسين من مستويات الإبداع داخلها. وذلك سعياً لإيجاد ايجابات عن التساؤلات التي كانت محور هذه الدراسة والمتمثلة في معرفة طبيعة العلاقة ودرجة التأثير لفرق العمل على تنمية الإبداع الإداري بمؤسسة توزيع الكهرباء و الغاز "سونلغاز" غرداية. وتم إظهار مخرجات أداة الدراسة والمتمثلة في الاستبيان لعينة مكومنة من 50 فردا وهذا بالاعتماد على على برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSSو برنامج EXCEL وقمنا باستخدام معامل الارتباط بيرسون للتحقق من وجود العلاقة بين المتغيرين،كما أنه تم التطرق إلى دراسة الفروق باستخدام اختبارات للفروق في المتوسطات Independent Samples Test للعينتين المستقلتين و كذا الاختبار الإحصائي One Way ANOVA، وذلك لمعرفة أثر المتغيرات الشخصية والوظيفية على متغيرات الدراسة. تم الوصول إلى جملة من النتائج أهمها: وجود علاقة وتأثير بين فرق العمل والإبداع الإداري.مع وصولنا إلى جملة من التوصيات من أبرزها: على إدارة المؤسسة تشجيعالتنافسالإيجابيبين فرق العمل لتحقيق أفضل إبداع. This study attempted to highlight the effectiveness of the teams working in the organization under study and the significant role they play in improving the levels of creativity within it. In order to find answers to the questions that were the focus of this study, which is to know the nature of the relationship and the degree of influence of the teams to develop administrative creativity in the distribution of electricity and gas "Sounalgaz" Ghardaia. The results of the study tool, which is represented in the questionnaire for a sample of 50 individuals, were shown based on SPSS and EXCEL and we used Pearson correlation coefficient to verify the relationship between the two variables. Independent Samples Test and one way ANOVA to determine the effect of personal and functional variables on study variables. A number of results have been reached, the most important of which is the relationship and impact between the teams and the administrative creativity with the arrival of a set of recommendations on the management of the institution to encourage positive competition between the teams to achieve the best creativity.