Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/2584
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorأحمد, الفقيه-
dc.date.accessioned2022-11-08T12:54:54Z-
dc.date.available2022-11-08T12:54:54Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/2584-
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور نظم المعلومات الإدارية في اتخاذ القرار وكيفية تطبيقها لدى رئيس وشاغلي المناصب العليا بقسم العلوم الاقتصادية لجامعة غرداية، وللوصول إلى هذا الهدف قمنا بالقيام بمقابلات مع بعض المسؤولين وشاغلي المناصب العليا بقسم العلوم الإقتصادية لجامعة غرداية، وتم التوصل إلى أنه توجد علاقة لنظم المعلومات الإداريفي اتخاذ القرار بالقسم، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها ضرورة مواكبة التطور في نظم وتكنولوجيا المعلوماتThis study aimed to identify the role of management information systems in decision-making and how to apply them to the head and holders of senior positions in the Department of Economics of the University of Ghardaia, and to reach this goal we conducted interviews with some officials and holders of senior positions in the Department of Economics of the University of Ghardaia, and it was concluded that there are Relationship to management information systems in decision-making in the department, and the study reached a set of recommendations, the most important of which is the need to keep pace with development in information systems and technology نظم وتكنولوجيا المعلوماتEN_en
dc.publisherجامعة غرداية/كلية العلوم الإقتصادية ، التجارية وعلوم التسييرEN_en
dc.subjectنظم معلومات إداريةEN_en
dc.subject، إتخاذ القرارEN_en
dc.subjectجامعة غرداية قسم العلوم الإقتصادية غردايةEN_en
dc.titleدور نظم المعلومات الإدارية في إتخاذ القرار - دراسة حالة قسم العلوم الإقتصادية بجامعة غردايةEN_en
dc.typeThesisEN_en
Appears in Collections:Mémoires de Master Economie

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
مدكرة احمد فقيه.pdf1.22 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.