Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/10103| Title: | مستوى التحكم في الضغوط المهنية و علاقتها بمستوى الإبداع الإداري دراسة ميدانية بالشركة الجزائرية للكهرباء والغاز-إنتاج الكهرباء- مديرية ناحية حاسي مسعود - وحدة إنتاج غرداية - |
| Authors: | هيبة, مولاي أحمد التيجاني |
| Keywords: | الضغوط المهنية مستوى الإبداع الإداري |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | جامعة غرداية |
| Abstract: | تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مستويات الضغوط المهنية لدى موظفي شركة سونلغازبغرداية و مستويات التحكم في هذه الضغوط و تأثير هذه الضغوط على مستوى الإبداع الإداري لديهم. وقد تم الإعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة حيث أجريت هذه الدراسة على مجتمع قوامه 76موظف في نفس الشركة واختيرا منها 30 موظف كعينة استطلاعية .وتم الاعتماد على عينة الحص الشامل في الدراسة الأساسية كما اعتمدت هذه الدراسة على الاستمارة كأداة رئيسية للبحث و ثم إخضاعها لإجراءات التقنين من اجل التأكد من صدق و الثبات. وقد تبين من نتائج الدراسة ان الموظفين بالشركة الجزائرية للكهرباء والغاز يتمتعون بمستويات مرتفعة في التحكم في الضغوط المهنية، بالإضافة الى مستويات متوسطة من الابداع الاداري كما كشفت الدراسة على عدم وجود اختلاف في مستويات التحكم في الضغوط المهنية راجع لمتغير كل من السن و الجنس و الرتبة الوظيفية ، كشفت أيضا على ان هذه المستويات من التحكم في الضغوط المهنية تؤثرعلى مستوى ابداعهم الإداري . كمد تضمنت الدراسة بعض التوصيات من أهمها : - التركيز على أهمية الجانب النفسي أولا في التعامل مع الموظفين داخل التنظيم - تنمية إستراتيجية التحكم في الضغوط المهنية خاصة في كل المؤسسات عموما و في المؤسسات الإنتاجية خاصة . - تعزيز الابداع الإداري لدى عمال شركة الكهرباء و الغاز عن طريق الندوات و ورش العمل . - تبني مبدأ العدالة في توزيع العمل و المهام و المسؤوليات والحوافز والمبني على الكفاءة. - على قادة المنظمة العمل على تنمية روح المبادرة و الابداع الإداري لدى العمال. |
| URI: | https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/xmlui/handle/123456789/10103 |
| Appears in Collections: | Mémoires de Master |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 108.04.537.pdf | 2.49 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.